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Komplexe Probleme. Klar strukturiert. Konsequent umgesetzt.

Stefan Dany & Dr. Jan-Philipp Prote
Gewachsene Komplexität lässt sich nur lösen, wenn man die Zusammenhänge versteht und weiß, was im Tagesgeschäft tatsächlich funktioniert. Dafür bringen wir drei Perspektiven zusammen:
  • anwendungsnahe Forschung am WZL der RWTH Aachen
  • über 50 Beratungsprojekte im produzierenden Mittelstand
  • eigene unternehmerische Verantwortung, unter anderem als Geschäftsführer eines mittelständischen Technologieunternehmens
Diese Kombination prägt unsere Arbeit bis heute. Wir wissen, wie schnell Produktvielfalt, Prozesse und Planung über Jahre miteinander verwachsen. Gleichzeitig erleben wir immer wieder, wie schwer es ist, diese Komplexität neben dem Tagesgeschäft wieder beherrschbar zu machen.
Genau dabei unterstützen wir heute unsere Kunden: unnötige Komplexität eliminieren, notwendige Komplexität beherrschbar machen und Veränderungen konsequent in die Umsetzung bringen.
Wir sind bekannt aus
Die zentralen Köpfe hinter proa partners
Mit wissenschaftlicher Tiefe, operativer Führungserfahrung und über 50 erfolgreichen Mittelstandsprojekten verbinden wir das Beste aus anwendungsnaher Forschung, Beratung und Unternehmertum.
Dr.-Ing. Jan-Philipp Prote
Geschäftsführer & Gesellschafter
"Aus Vorhandenem Besseres machen!"
Vita & Erfahrung (Auszug)
  • CEO eines mittelständischen Technologieunternehmens
  • Geschäftsführer Global Production Management Center am RWTH Aachen Campus – Beratung & Sparring führender Unternehmen wie Miele, Hilti, EagleBurgmann im Bereich Produktionsmanagement
  • Oberingenieur und Abteilungsleiter Produktionsmanagement am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen
  • Promotion & Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der RWTH Aachen und der Tsinghua University Peking
Stefan Dany, M.Sc. RWTH
Geschäftsführer & Gesellschafter
"Klare Strukturen ermöglichen planbares Wachstum."
Vita & Erfahrung (Auszug)
  • COO eines mittelständischen Technologieunternehmens
  • Geschäftsführer Global Production Management Center am RWTH Aachen Campus – Beratung & Sparring führender Unternehmen wie Miele, Hilti, EagleBurgmann im Bereich Geschäftsprozesse
  • Senior Lean Trainer & Gruppenleiter Prozessmanagement am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen
  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der RWTH Aachen
Was uns auszeichnet
Gewachsene Komplexität beherrschbar zu machen braucht analytische Tiefe, Erfahrung aus der Praxis und konsequente Umsetzung. Genau dafür steht proa.
Praxis trifft Theorie.
Über 50 Projekte im produzierenden Mittelstand treffen auf anwendungsnahe Forschung am WZL der RWTH Aachen. So entstehen Lösungen, die fundiert sind und im betrieblichen Alltag funktionieren.
Klarheit im Wollknäuel.
Produktportfolio, Prozesse, Planung und Systeme sind über Jahre miteinander verwachsen. Unsere Stärke liegt darin, Zusammenhänge schnell zu durchdringen, Komplexität zu strukturieren und klare Prioritäten daraus abzuleiten.
Vom Konzept in den Alltag.
Gute Lösungen gehören ins Tagesgeschäft. Deshalb bleibt es nicht bei Analyse und Konzept. Gemeinsam krempeln wir die Ärmel hoch und bringen Maßnahmen konsequent in die Umsetzung.
Und nicht zuletzt: Es macht Spaß mit uns.
Eine Zusammenarbeit mit uns ist professionell, partnerschaftlich und motivierend. Unsere Kunden sagen oft: „Mit euch arbeitet man einfach gern.“ Weil wir zupacken, dranbleiben und uns nicht wichtiger nehmen als das Ergebnis.
Warum wir wissen, wovon wir sprechen
Unsere Story: Vom Aufbau fundierter akademischer Grundlagen am WZL der RWTH Aachen, über die Beratung namhafter Unternehmen bis zur Geschäftsführung einer universitätsnahen Unternehmensberatung und eines mittelständischen Technologieunternehmens. Genau diese Kombination aus Praxis, Wissenschaft und echter Unternehmererfahrung ist die Basis für die Gründung von proa partners – und für die pragmatische, wirksame Unterstützung, die wir heute unseren Kunden bieten.
2013
Fundierte akademische Grundlagen: Das Fundament unserer heutigen Arbeit.
Als wissenschaftliche Mitarbeiter, Gruppenleiter und Oberingenieur am renommierten Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen legen wir den Grundstein für unsere heutige Arbeit. Wir entwickeln praxistaugliche Methoden und Tools für Produktionsmanagement und Auftragsabwicklung – fundiert, anwendungsnah und mehrfach ausgezeichnet. Fachartikel, Bücher und Vorträge folgen.
2016
Beratung führender Mittelständler: Fundierte Methodik für die Praxis.
Wir beraten namhafte, produzierende Unternehmen aus der DACH‒Region in Fragestellungen des Produktions‒ und Prozessmanagements. In über 30 Projekten befähigen wir unsere Kundinnen und Kunden auf Basis einer fundierten Analyse und eines konsistenten Zielbilds, gute Entscheidungen zu treffen. Diese setzen wir gemeinsam um. Die genutzten Methoden haben wir nicht nur angewendet, sondern in praxisnahen Forschungsprojekten an der RWTH Aachen mitentwickelt.
2019
Geschäftsführung & Beratung im Mittelstand: Eigene Erfahrungen, echte Erkenntnisse.
Wir übernehmen gemeinsam die Geschäftsführung einer universitätsnahen Unternehmensberatung sowie eines mittelständischen Technologieunternehmens zur Industrialisierung von Wasserstoffsystemen. Dabei erleben wir selbst, was erfolgreiche Umsetzung im Mittelstand bedeutet: Neben klarem Konzept und fundierter Strategie braucht es vor allem Pragmatismus, Schnelligkeit und Führungskraft. Diese Erfahrung prägt uns bis heute – und zeigt, wie groß das Potenzial ist, Konzepte und Methoden aus der Beratung wirksam auf den Mittelstand zu übertragen, wenn man weiß, worauf es wirklich ankommt.
2022
Gründung proa partners: Fundierte Methodik & pragmatische Umsetzung
Nach dem Verkauf unserer Unternehmensanteile verbinden wir das Beste aus allen Stationen: fundierte Methodik, eigene Führungserfahrung im Mittelstand und die Leidenschaft für pragmatische Umsetzung.
Mit proa partners unterstützen wir produzierende Mittelständler dabei, ihre Auftragsabwicklung zum Wachstumstreiber zu machen – strukturiert, pragmatisch und mit klarem Fokus auf Wirkung. Denn genau hier schließen wir die Lücke, die viele im Mittelstand bremst: das entscheidende Gap zwischen erstklassigen Produkten und einer skalierfähigen Auftragsabwicklung.
Was bedeutet der Name proa partners?
proa steht für das, was unsere Arbeit im Kern ausmacht:
Die ersten drei Buchstaben für PROduktivität, PROzesse, PROduktion – und das „a“ für Beschleunigung (physikalisch abgekürzt).
Aber das ist nur der Anfang.
Eine Proa ist auch ein hochentwickelter Segelboottyp aus dem südpazifischen Raum. Das Prinzip dahinter: Stabilität schafft Geschwindigkeit.
Der zusätzliche Ausleger sorgt für überlegene Balance – das Design für maximale Effektivität. Nur weil das Boot stabil im Wasser liegt, kann es außergewöhnlich schnell werden.
Genau das ist unser Ansatz: Erst Stabilität durch Strukturen, reduzierte Komplexität und klare Abläufe schaffen. Und dann: Beschleunigen.
Was uns dabei besonders wichtig ist: Partnerschaft auf Augenhöhe. Wir glauben, dass echte Wirkung nur durch überzeugende Win-Win-Situationen, Klarheit und Verbindlichkeit entsteht.
Deshalb: proa partners.

proa Segelboot
Unsere Standorte
Mit Büros in Aachen und Düsseldorf betreuen wir unsere Kunden im gesamten DACH-Raum. Verkehrsgünstig gelegen und in unmittelbarer Nähe zu starken Industrie- und Forschungsstandorten.